PPV 人生經營系統 - 深藏若虛

我第一次知道 PPV 是觀看 Cassie 的 Youtube 影片「Notion人生經營系統 (PPV) 介紹」，覺得挺有意思，就開始與既有的 PARA 分類架構與子彈筆記整合，遂逐漸成為目前的系統。

PPV 系統是由 August Bradley 創立，可以觀看他介紹此系統的 Youtube 影片「Intro & Overview of Pillars, Pipelines & Vaults – Notion Life Operating System」。這個系統的目標是能每天都能聚焦在要做的事上面（Focus），且持續與目標或期望的自己對齊、持續推薦（Alignment），並將這些經驗與持續獲得的知識建立一個讓我們能取用的知識庫（Knowledge）。

PPV 系統架構如其名，分別是：

Pillars（支柱）
Pipelines（行動渠道）
Vaults（知識庫)

三者的關係如下圖（截自 August Bradley 的 Youtube）：

在人生中，總有幾個面向是想持續推進的，這些面向就像是一個個支柱（Pillar），撐著我們往期望的未來與想成為的模樣前進，像是個人成長（Growth）、家庭與生活（Home/Life）、事業（Business）等。

支柱（Pillar）將人生分成好幾個區塊，每個支柱又分為不斷推進的行動渠道（Pipeline）以及與其相關的知識庫（Vault)，這兩者會持續的交互，在行動下累積知識，在拓展的知識下做出更好的決策與行動，並且透過定期檢視（Cycles）確保我們是持續往目標前進的。

每個 Pillar 的 Pipeline 又分為以下幾類的資料庫：

有價值的目標（Value Goals）
目標的關鍵成效（Goal Outcomes）
專案（Projects）
行動事項（Action Items / Tasks）

其 Vault 則分為：

多媒體知識庫（Media Vault）
課程與培訓知識庫（Courses & Training Vault）
筆記與靈感知識庫（Notes & Ideas Vault）
工具與技巧知識庫（Tools & Skill Vault）

在 Pipeline 部分，會先在有價值的目標（Value Goals）中，透過自己在這個支柱中想要達到的成就、成為的形象、期望看到的景象去設定目標。這些目標通常是抽象的，於是要藉由 SMART 原則訂定目標的關鍵成效（Goal Outcomes），當達到這個成效時，也就代表目標是達成的。接著就可以思考可以做什麼事情，讓現況更接近關鍵成效，這些事情就會是一個個專案（Projects），其中則是一個個的行動事項（Action Items）。

這個概念其實在產品開發很常見，每個產品都會有個 Vission 與 Mission，然後會訂定每年想要達到的關鍵指標，為了達到這些指標會訂出策略，然後每個策略都會有要做的事情。

在 Vault 的部分，我想每個人有自己習慣的知識管理架構，倒不一定限定這樣分類。但對於這樣的分類，我倒是有些觀點：多媒體知識庫能提升廣度、課程與培訓知識庫則是增加深度、筆記與靈感是自己的沈澱、工具與技巧則是在這個 Pillar 中的磨刀石（斧頭與砍樹的故事）。